Re: Украина

[Andrey Akopyants <ezh@ezhe.ru>]

Вдогонку - все что я писал, относится в основном к материальной продукции.

С интеллектуальными продуктами  все намного лучше - тут есть вполне
признанные в мире и массово используемые продукты. Начиная от антивируса
Касперского, заканчивая Nginx.  В частности, потому что там стартовые
тиражи. при которых разработка окупается. сильно меньше, и потому что они
не привязаны к земле и на них труднее наложить лапу (хотя с Nginx такую
попытку мы наблюдаем).





ср, 9 февр. 2022 г. в 15:54, Andrey Akopyants <andrey@akop.ru>:

>
>
>
>> Какие-то "футбольные кричалки", типа: "Россия - отсталая
>> страна, ничего сама создать не может".
>
>
> Ну это просто ерунда.  В России (пока?) достаточно много умных и
> творческих людей.
>
> А в полной мере "своего"  материального, современного  и  технически
> сложного сейчас ни одна страна  в мире создать не может (такого чтобы все
> производственные цепочки и поставки сырья были замкнуты внутри страны).
> Мир глобален. и все в нем взаимозависимы - увы или к счастью - это кто как
> смотрит на это.
>
> так что это вообще не вопрос. Вопросов два на самом деле.
> 1. Импортозамещение
> 2. Вывод чего-нибудь на мировой рынок
>
> По поводу импортозамещения  - т.е. повышения уровня локализации неких
> изделий с нуля (полностью импортируются) до неких ненулевых величин (что то
> покупаем и собираем тут) - я уже писал.  Проблема в том, что внутренний
> рынок - маленький относительно мирового. и что бы это не было, его никогда
> не удастся производить такими сериями, как это делают те, кто производит
> для всего мира.
>
> Т.е. оно по определению будет  дороже (хотя бы потому что у нас рабочая
> сила в разы дороже чем во въетнаме или даже в  Китае), и скорее всего,
> хуже.  и всегда будет отставать - потому что те, кто производит это для
> мира, по определению, будут вкладывать в R&D больше.
>
> Исключение - это только те товары, в которых большая доля "воздуха", и
> невысокая удельная цена. Там импортозамещение может быть успешным - за счет
> экономии на логистике.
>
> 2. А второй вопрос -по поводу мировых рынков. тут с существующими классами
> продукции ровно та же засада. Захватывать мировой рынок могут только те,
> кто делает лучше всех и дешевле всех.  На последнее у нас шансов нет -
> рабочая сила у нас не дешевая.
>
> Надежда только на какие то принципиально новые продукты, гд епочему то
> будет фора по времени, котора япозволит сосредоточить на этом направлении
> достаточно большие ресурсы.  Прецеденты такого есть - даже  в новейшей
> истории. скажем, маленькая финляндия 15-20 лет была лидером в области
> мобильной связи. Там реально пол-страны работало на Нокию. Она  неплохо
> поднялась на этом, но потом все закончилось...
>
> Но у нас тут пока не заладилось.  Непонятно. чтоб бы это такое  могло бы
> быть. Попытки предпринимаются, но пока неудачные.
> Вот у Чубайса  был интересный стартап с графеновым порошком. Но не пошло -
> не угадали. Взрывного спроса в мире на него не образовалось.
>
> Ну и как писали тут, в России обстановка не очень благоприятствует
> материальным стартапам.
> На все, что шевелится и выглядит интересным. государство пытается наложить
> руку, плюс отсутствие нормальной судебной системы и инциденты типа
> https://lenta.ru/articles/2021/03/16/ilon/  - приводят к тому, что те, у
> кого есть идеи и способности к их реализации, предпочитают делать это где
> нибудь в другом месте...
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>>

Оценить письмо Reputatio: http://ezhe.ru/reputatio/282702f2db